Telephely

Vállalatunkról

cégtörténet
elnyert díjak
környezetpolitika
minőségpolitika


Termékek

Referenciák

Kapcsolat

Állásajánlatok

Cégbemutatás

Az EuroSzol Kft. 1991. szeptemberében alakult többségi, 99%-os német tulajdonnal, a társaság elődje a 30 éves szakmai múltra visszatekintő Bőrtex Kft volt. Anyavállalatunk, a METRAPLAST GmbH évtizedek óta az autóipar, annak beszállítói és más iparágak megbízható partnere.

Vállalatunk tevékenységi köre: bőr és műbőr sebességváltó takarók, sebváltó gombok, kéziféktakarók, kormányösszekötők, üléshuzatok, divat- és sporttáskák és egyéb kisebb bőrdíszműipari termékek gyártása.

Az EuroSzol Kft. vezetősége a minőséget kiemelten kezeli. Célunk, hogy termékeink elsősorban a minőségen keresztül nyerjék meg vevőink bizalmát. Ezért a az EuroSzol Kft. elkötelezte magát az ISO 9001:2000 szabvány és ISO/TS 16949:2002 műszaki specifikáció szerinti minőségirányítási rendszer működtetése mellett. A további minőségjavulás érdekében az autóiparban használatos QS 9000 és V.D.A 6.1 minőségbiztosítási tanúsítványokat is megszereztük és sikeresen alkalmazzuk.

Mivel a gazdasági tevékenység természeti és környezeti beavatkozásokkal jár együtt, társaságunk vezetése felelősséget és elkötelezettséget vállal a környezet védelméért, a vonatkozó környezetvédelmi jogszabályok és határozatok valamint a vállalt egyéb követelmények teljesítésére.
Üzleti és stratégiai céljainkat a környezeti szempontok figyelembe vételével kívánjuk elérni, ezért vállalatunk működése során folyamatosan betartja az ISO 14001 szabvány szerinti környezetközpontú irányítási rendszer követelményeit.

 
 

Jelentősebb évek cégünk történetében Az oldal tetejére

1991 Cégalapítás, a HAAS GmbH többségi tulajdonával
Eredeti profil: bőr- és műbőr termékek (táskák, sebességváltó takarók) gyártása
1992 Kéziféktakarók gyártásának kezdete
1993 Bőr sebességváltó fogók gyártásának indulása
1995 Autó bőrkárpit gyártás elindítása
1996 Vevőkör bővítés – egyre több autógyártó használja az EuroSzol Kft. üléshuzatait. ISO 9002 tanúsítvány megszerzése és sikeres auditálása
1998 QS 9000 tanúsítvány megszerzése
  V.D.A. 6.1 tanúsítvány megszerzése
1999 TQM rendszer alkalmazásának kezdete
2000 ISO 14001 tanúsítvány megszerzése
2001 Kapacitásbővítés, új PFAFF és Dürkoppf varrógépek üzembe helyezése
2003 ISO TS 16949 tanúsítvány megszerzése
2004 A Ford felkérésére a Focus modellhez önálló termékfejlesztésbe kezdtünk sebességváltó takaró és kéziféktakaró területén, melyet cégünk sikeresen teljesített, így a Ford közvetlen beszállítójává váltunk.
2005

Új autó üléshuzat projektek: Opel Astra, Opel Zafira, Opel Meriva, Opel Vectra
Elnyertük az ISO VDA 6.1 tanúsítványt
Eredményes ISO/TS 16949 audit

2006

'A ' kategóriás besorolás elnyerése az Audi-nál
Új vevők: Lander – különböző kartámaszok; Intier – bőr ajtópanelek a BMW-nek
Eredményes ISO/TS 16949 audit

2007

Új telephely létesítése kapacitásnövelés és a raktári terület növelése érdekében 
EU pályázat (GOP-2007.2.1.1.C) elnyerése új gyártógépek beszerzésére, többek között
Két modern technológiás cutter : egy a bőralkatrészek szabására, és egy a műbőrök, textilek és szivacsok szabására
OFA pályázat elnyerése „Segítő láncszemek a nők munkavállalásához”


Elnyert díjak Az oldal tetejére

Cégünk 1997-ben Shiba okleveles elismerésben részesült a következő indoklással:

„A vállalat bõr, műbőr és textil termékeivel az egyik legdinamikusabban fejlődő hazai autóipari beszállító. ISO 9002 szerinti minőségbiztosítási rendszerének kiépítése és tanúsítása mellett nagy erővel kezdte meg a TQM elvű vezetési rendszer megvalósítását. Kialakított rendszere a német érdekeltségű cégcsoport többi vállalata számára is mintaként szolgál. A problémamegoldó módszerek közül legelterjedtebben az FMEA módszert alkalmazza. Nagy hangsúlyt helyez közéleti tevékenységére, kiemelten támogatja a szakmunkásképzést és munkatársai nyelvoktatását. Megkezdte a QS 9000 szerinti rendszerépítés előkészítését.”

A IIASA-Shiba Díj célja

Japán és az Amerikai Egyesült Államok után 1989-ben a világon harmadikként Magyarországon hoztak létre minőségdíjat a Teljes Körű Minőségirányításban (TQM) kiváló eredményeket elért szervezetek elismerésére. 1987-ben dr. Shoji Shiba professzor az IIASA (Nemzetközi Rendszerelemzési Intézet) nemzetközi szakértőjeként az akkori ipari miniszter felkérésére egy 10 tagú magyar csoporttal Cselekvési Programot dolgozott ki a TQM bevezetésére a magyar iparban. A csoportmunka vezetéséért járó tiszteletdíját Shiba professzor és az IIASA felajánlotta az IIASA-Shiba Díj megalapítására, amely az Átfogó Minőségvezetési Rendszer bevezetésében kitűnt vállalatok, csoportok és egyének erőfeszítéseit ismeri el.

--------------

Vállalatunk az alkalmazott stratégiájáért, hatékony termelési módszereiért, valamint a vonzó munkahelyi környezet megteremtéséért 2002-ben elnyerte az Észak-Alföldi Minőségi Díjat

Az Észak-Alföldi Minőségi Díj célja:

Az Észak-Alföldi Régió Kereskedelmi és Iparkamarái (Jász-Nagykun-Szolnok megye, Hajdú-Bihar megye, valamint Szabolcs-Szatmár-Bereg megye) a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium, valamint a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara támogatásával írja ki Észak-Alföldi Minőségi díj elnyerésére pályázatot. A pályázat célja az Észak-Alföldi Régióban az üzleti kiválóság terén kimagasló eredményeket elérő, a minőségfejlesztésben kiemelkedő teljesítményt felmutató gazdálkodó, szolgáltató szervezetek tevékenységének elismerése, felkészülés a Nemzeti Minőségi díj követelményeinek teljesítésére.


Környezetpolitika Az oldal tetejére

Az Euroszol Kft. az autó üléshuzatok, egyéb belsőkárpitok és bőrtermékek gyártása területén a jövőben is piacvezetői szerepre törekszik.

A vezetés elkötelezte magát a környezetközpontú irányítási rendszer létrehozására és működtetésére, amely kiterjed az összes tevékenységünkre.

Mivel a gazdasági tevékenység természeti és környezeti beavatkozásokkal jár együtt, társaságunk vezetése felelősséget és elkötelezettséget vállal a környezet védelméért, a vonatkozó környezetvédelmi jogszabályok és határozatok valamint a vállalt egyéb követelmények teljesítésére. Fontosnak tartja, hogy a fenntartható fejlődés megvalósulásával tevékenykedjen.

Üzleti és stratégiai céljainkat a környezeti szempontok figyelembe vételével kívánjuk elérni. A társaság vezetése hitet tesz a dolgozóiért, a környezetért a munkatársak környezeti tudatosságát folyamatos képzéssel fejleszti.

A környezeti politikánk célja a törvényi kötelezettségek teljesítése, a környezetünket érő kedvezőtlen hatások megelőzése és szabályozott megszüntetése, környezetünk szakszerű védelme, elkötelezettség a környezeti teljesítés folyamatos javítására és a környezetszennyezés megelőzésére. Különös gondot fordítunk a levegőszennyezés csökkentésére és megelőzésére, a veszélyes hulladékok szakszerű kezelésére, a tiszta munkakörnyezet kialakítására és megóvására.

Az Euroszol Kft. a mindenkor érvényben lévő környezetvédelmi előírásokat a telephelyein szerződés alapján tevékenységet folytató partnereivel is betartatja.

A társaság ügyvezető igazgatója a környezetvédelem ügyét elsőrendű fontosságúnak tekinti, ezért a Kft. minden dolgozóját kötelezi, hogy munkájával járuljon hozzá a társaság környezeti politikájának megvalósításához a környezetközpontú irányítási rendszer sikeres működtetéséhez.

Minőségpolitika Az oldal tetejére

Az EuroSzol Kft. minőségi munkájával és pontos, határidőre történő szállításaival nevet szerzett magának az iparágban, valamint az európai autógyáraknál. A társaság vezetése elkötelezte magát az ISO 9001:2000 szabvány és ISO/TS 16949:2002 műszaki specifikáció szerinti minőségirányítási rendszer működtetése mellett.

A kiemelkedő minőségű termékek előállításának fontos feltételeként értékeljük a magasan képzett, munkájával és munkakörülményeivel elégedett munkatársak aktív részvételét céljaink megvalósításában.

Célunk, hogy minőségirányítási rendszerünk erősítse piaci helyzetünket, versenyképességünket egy költségkímélő gazdálkodás mellett.

A jövőben is arra törekszünk, hogy termékeink elsősorban kiváló minőségükkel nyerjék el vevőink bizalmát, és vevőink megbízható szállítói legyünk.

Céljaink elérésének záloga a fejlődni és megújulni képes, elégedett munkatársak és folyamatos fejlesztési tevékenységünk. Ennek érdekében a vezetés a belső selejt mennyiségének folyamatos csökkentését és a gyártási feltételek állandó korszerűsítését tűzte ki. Minőségszemléletünkben meghatározó szerepet kap vevőink elégedettségének folyamatos növelése és dolgozóink elégedettsége.

Minden dolgozónk számára világosan megfogalmazzuk feladatait, felelősségét, elvárjuk a minőség iránti elkötelezett magatartást és cselekvő részvételt a minőségpolitika megvalósításában.

Szolnok, 2008. május

Sári István
ügyvezető igazgató