Cégbemutatás
Az EuroSzol Kft. 1991. szeptemberében alakult többségi, 99%-os német tulajdonnal, a társaság elődje a 30 éves szakmai múltra visszatekintő Bőrtex Kft volt. Anyavállalatunk, a METRAPLAST GmbH évtizedek óta az autóipar, annak beszállítói és más iparágak megbízható partnere.
Vállalatunk tevékenységi köre: bőr és műbőr sebességváltó takarók, sebváltó gombok, kéziféktakarók, kormányösszekötők, üléshuzatok, divat- és sporttáskák és egyéb kisebb bőrdíszműipari termékek gyártása.
Az EuroSzol Kft. vezetősége a minőséget kiemelten kezeli. Célunk, hogy termékeink elsősorban a minőségen keresztül nyerjék meg vevőink bizalmát. Ezért a az EuroSzol Kft. elkötelezte magát az ISO 9001:2000 szabvány és ISO/TS 16949:2002 műszaki specifikáció szerinti minőségirányítási rendszer működtetése mellett. A további minőségjavulás érdekében az autóiparban használatos QS 9000 és V.D.A 6.1 minőségbiztosítási tanúsítványokat is megszereztük és sikeresen alkalmazzuk.
Mivel a gazdasági tevékenység természeti és környezeti beavatkozásokkal jár együtt, társaságunk vezetése felelősséget és elkötelezettséget vállal a környezet védelméért, a vonatkozó környezetvédelmi jogszabályok és határozatok valamint a vállalt egyéb követelmények teljesítésére.
Üzleti és stratégiai céljainkat a környezeti szempontok figyelembe vételével kívánjuk elérni, ezért vállalatunk működése során folyamatosan betartja az ISO 14001 szabvány szerinti környezetközpontú irányítási rendszer követelményeit.
Jelentősebb évek cégünk történetében
| 1991 |
Cégalapítás, a HAAS GmbH többségi tulajdonával
Eredeti profil: bőr- és műbőr termékek (táskák, sebességváltó takarók) gyártása |
| 1992 |
Kéziféktakarók gyártásának kezdete |
| 1993 |
Bőr sebességváltó fogók gyártásának indulása |
| 1995 |
Autó bőrkárpit gyártás elindítása |
| 1996 |
Vevőkör bővítés – egyre több autógyártó használja az EuroSzol Kft. üléshuzatait. ISO 9002 tanúsítvány megszerzése és sikeres auditálása |
| 1998 |
QS 9000 tanúsítvány megszerzése |
| |
V.D.A. 6.1 tanúsítvány megszerzése |
| 1999 |
TQM rendszer alkalmazásának kezdete |
| 2000 |
ISO 14001 tanúsítvány megszerzése |
| 2001 |
Kapacitásbővítés, új PFAFF és Dürkoppf varrógépek üzembe helyezése |
| 2003 |
ISO TS 16949 tanúsítvány megszerzése |
| 2004 |
A Ford felkérésére a Focus modellhez önálló termékfejlesztésbe kezdtünk sebességváltó takaró és kéziféktakaró területén, melyet cégünk sikeresen teljesített, így a Ford közvetlen beszállítójává váltunk. |
| 2005 |
Új autó üléshuzat projektek: Opel Astra, Opel Zafira, Opel Meriva, Opel Vectra
Elnyertük az ISO VDA 6.1 tanúsítványt
Eredményes ISO/TS 16949 audit
|
| 2006 |
'A ' kategóriás besorolás elnyerése az Audi-nál
Új vevők: Lander – különböző kartámaszok; Intier – bőr ajtópanelek a BMW-nek
Eredményes ISO/TS 16949 audit
|
| 2007 |
Új telephely létesítése kapacitásnövelés és a raktári terület növelése érdekében
EU pályázat (GOP-2007.2.1.1.C) elnyerése új gyártógépek beszerzésére, többek között
Két modern technológiás cutter : egy a bőralkatrészek szabására, és egy a műbőrök, textilek és szivacsok szabására
OFA pályázat elnyerése „Segítő láncszemek a nők munkavállalásához”
|
Elnyert díjak 
Cégünk 1997-ben Shiba okleveles elismerésben részesült a következő indoklással:
„A vállalat bõr, műbőr és textil termékeivel az egyik legdinamikusabban fejlődő hazai autóipari beszállító. ISO 9002 szerinti minőségbiztosítási rendszerének kiépítése és tanúsítása mellett nagy erővel kezdte meg a TQM elvű vezetési rendszer megvalósítását. Kialakított rendszere a német érdekeltségű cégcsoport többi vállalata számára is mintaként szolgál. A problémamegoldó módszerek közül legelterjedtebben az FMEA módszert alkalmazza. Nagy hangsúlyt helyez közéleti tevékenységére, kiemelten támogatja a szakmunkásképzést és munkatársai nyelvoktatását. Megkezdte a QS 9000 szerinti rendszerépítés előkészítését.”
A IIASA-Shiba Díj célja
Japán és az Amerikai Egyesült Államok után 1989-ben a világon harmadikként Magyarországon hoztak létre minőségdíjat a Teljes Körű Minőségirányításban (TQM) kiváló eredményeket elért szervezetek elismerésére. 1987-ben dr. Shoji Shiba professzor az IIASA (Nemzetközi Rendszerelemzési Intézet) nemzetközi szakértőjeként az akkori ipari miniszter felkérésére egy 10 tagú magyar csoporttal Cselekvési Programot dolgozott ki a TQM bevezetésére a magyar iparban. A csoportmunka vezetéséért járó tiszteletdíját Shiba professzor és az IIASA felajánlotta az IIASA-Shiba Díj megalapítására, amely az Átfogó Minőségvezetési Rendszer bevezetésében kitűnt vállalatok, csoportok és egyének erőfeszítéseit ismeri el.
--------------
Vállalatunk az alkalmazott stratégiájáért, hatékony termelési módszereiért, valamint a vonzó munkahelyi környezet megteremtéséért 2002-ben elnyerte az Észak-Alföldi Minőségi Díjat
Az Észak-Alföldi Minőségi Díj célja:
Az Észak-Alföldi Régió Kereskedelmi és Iparkamarái (Jász-Nagykun-Szolnok megye, Hajdú-Bihar megye, valamint Szabolcs-Szatmár-Bereg megye) a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium, valamint a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara támogatásával írja ki Észak-Alföldi Minőségi díj elnyerésére pályázatot. A pályázat célja az Észak-Alföldi Régióban az üzleti kiválóság terén kimagasló eredményeket elérő, a minőségfejlesztésben kiemelkedő teljesítményt felmutató gazdálkodó, szolgáltató szervezetek tevékenységének elismerése, felkészülés a Nemzeti Minőségi díj követelményeinek teljesítésére.

Környezetpolitika 
Az Euroszol Kft. az autó üléshuzatok, egyéb belsőkárpitok és bőrtermékek gyártása területén a jövőben is piacvezetői szerepre törekszik.
A vezetés elkötelezte magát a környezetközpontú irányítási rendszer létrehozására és működtetésére, amely kiterjed az összes tevékenységünkre.
Mivel a gazdasági tevékenység természeti és környezeti beavatkozásokkal jár együtt, társaságunk vezetése felelősséget és elkötelezettséget vállal a környezet védelméért, a vonatkozó környezetvédelmi jogszabályok és határozatok valamint a vállalt egyéb követelmények teljesítésére. Fontosnak tartja, hogy a fenntartható fejlődés megvalósulásával tevékenykedjen.
Üzleti és stratégiai céljainkat a környezeti szempontok figyelembe vételével kívánjuk elérni. A társaság vezetése hitet tesz a dolgozóiért, a környezetért a munkatársak környezeti tudatosságát folyamatos képzéssel fejleszti.
A környezeti politikánk célja a törvényi kötelezettségek teljesítése, a környezetünket érő kedvezőtlen hatások megelőzése és szabályozott megszüntetése, környezetünk szakszerű védelme, elkötelezettség a környezeti teljesítés folyamatos javítására és a környezetszennyezés megelőzésére. Különös gondot fordítunk a levegőszennyezés csökkentésére és megelőzésére, a veszélyes hulladékok szakszerű kezelésére, a tiszta munkakörnyezet kialakítására és megóvására.
Az Euroszol Kft. a mindenkor érvényben lévő környezetvédelmi előírásokat a telephelyein szerződés alapján tevékenységet folytató partnereivel is betartatja.
A társaság ügyvezető igazgatója a környezetvédelem ügyét elsőrendű fontosságúnak tekinti, ezért a Kft. minden dolgozóját kötelezi, hogy munkájával járuljon hozzá a társaság környezeti politikájának megvalósításához a környezetközpontú irányítási rendszer sikeres működtetéséhez.
Minőségpolitika 
Az EuroSzol Kft. minőségi munkájával és pontos, határidőre történő szállításaival nevet szerzett magának az iparágban, valamint az európai autógyáraknál. A társaság vezetése elkötelezte magát az ISO 9001:2000 szabvány és ISO/TS 16949:2002 műszaki specifikáció szerinti minőségirányítási rendszer működtetése mellett.
A kiemelkedő minőségű termékek előállításának fontos feltételeként értékeljük a magasan képzett, munkájával és munkakörülményeivel elégedett munkatársak aktív részvételét céljaink megvalósításában.
Célunk, hogy minőségirányítási rendszerünk erősítse piaci helyzetünket, versenyképességünket egy költségkímélő gazdálkodás mellett.
A jövőben is arra törekszünk, hogy termékeink elsősorban kiváló minőségükkel nyerjék el vevőink bizalmát, és vevőink megbízható szállítói legyünk.
Céljaink elérésének záloga a fejlődni és megújulni képes, elégedett munkatársak és folyamatos fejlesztési tevékenységünk. Ennek érdekében a vezetés a belső selejt mennyiségének folyamatos csökkentését és a gyártási feltételek állandó korszerűsítését tűzte ki. Minőségszemléletünkben meghatározó szerepet kap vevőink elégedettségének folyamatos növelése és dolgozóink elégedettsége.
Minden dolgozónk számára világosan megfogalmazzuk feladatait, felelősségét, elvárjuk a minőség iránti elkötelezett magatartást és cselekvő részvételt a minőségpolitika megvalósításában.
Szolnok, 2008. május
Sári István
ügyvezető igazgató
|